Kann in einer von geoökonomischen Spannungen geprägten Weltwirtschaft weniger Globalisierung für mehr ökonomische Sicherheit sorgen? Im Gegenteil, meint Andreas Baur, die Reduzierung strategischer Abhängigkeiten sollte durch bessere Diversifizierung erreicht werden.
Durch die vielfältigen Krisen der letzten Jahre hat sich das Misstrauen gegenüber der Globalisierung verstärkt. Lisandra Flach erklärt, welche Auswirkungen der Ausbau von Handelshemmnissen für die Weltwirtschaft und für ein Land wie Deutschland hat, das auf Freihandel angewiesen ist, und welche Maßnahmen die europäische Wirtschafts- und Handelspolitik jetzt ergreifen sollte, um diese Herausforderungen zu bewältigen.
Clemens Fuest warnt vor den kurz- und mittelfristigen wirtschaftlichen Folgen des Kriegs gegen die Ukraine.
Es ist ein Irrtum, zu glauben, dass staatliche Maßnahmen zur Verkürzung von Lieferketten vor Krisen schützten. Auch heimische Hersteller können von Naturkatastrophen oder Wirtschaftskrisen betroffen sein. Sicherheit entsteht eher durch Diversifizierung, also dadurch, dass es für wichtige Güter mehrere Lieferanten und Bezugsquellen gibt, sagt Clemens Fuest.
Clemens Fuest erörtert die Auswirkungen der massiven Lieferengpässe, deren Einfluss auf die weitere Konjunkturentwicklung und die möglichen Folgen für die künftige Wirtschaftspolitik.
Gabriel Felbermayr, Lars P. Feld, Clemens Fuest, Veronika Grimm, Christoph M. Schmidt und Volker Wieland erläutern wirtschaftspolitische Reformvorschläge, um den Herausforderungen des 21. Jahrhunderts standhalten zu können.
Die Pandemie hat gezeigt, wie anfällig die weltweiten Lieferketten für Störungen sind. Das heißt aber nicht, dass nun wieder komplett in Deutschland produziert werden muss, meinen die Ökonomin Lisandra Flach und der Ökonom Martin T. Braml.
Vier führende Umweltökonomen kritisieren das Konjunkturprogramm.
Die wirtschaftspolitischen Ideen der siebziger Jahre sind zurück. Ihr Kennzeichen ist der Glaube, der Staat könne durch direkte Vorgabe von Marktergebnissen wirtschaftliche Probleme besser lösen als der Wettbewerb. Die Erfahrung lehrt das Gegenteil.
Clemens Fuest
Den ersten Tiefpunkt erreichten die gegenseitigen Beziehungen im September des Vorjahres. Da verhängten die USA im Handelsstreit mit China Strafzölle auf importierte Konsumgüter. Höhe: zehn Prozent, Volumen: 200 Milliarden Dollar. Nun folgt die nächste Stufe in der Eskalationsspirale: eine Anhebung auf 25 Prozent.